內卷，隨著近幾年農藥行情的高開低走，而且至2025年的現今依然不見好轉的情況下，在我們這個不敵小龍蝦的產業中越來越普遍。降價，再降價在各個品種、各個市場上不斷上演，甚至卷不死就往死里卷等口號被不少人越叫越響。眾多農藥企業或農藥人受得了就受，受不了就走的心態因此也越來越普遍。    那么，目前我們的農藥行業到底卷到什么地步了？之后還能如何卷？特別是在提倡高質量發展的目前，仍要繼續卷嗎？內卷，可能讓農藥行業亂像層出不窮    口罩疫情期間瘋狂上漲的農藥行情，在2023年時卻全面下滑，整個收入、利潤和出口均呈兩位數下降，特別是在利潤總額下降62.2%之后，不少的農藥行業人開始慌了，生怕挺不過去這輪低迷。而在2024年超70%企業出現下滑的報表出來之后，低迷程度直逼目前讓人望而卻步的房地產。    也許正是因此，傷敵一千自損八百的降價，以及自殺式、屠殺式的降價，讓各大農藥產品的行情沒有最低，只有更低。而一再降價的問題，可能導致同樣的產品同樣的劑型，在同質化競爭中開始出現了不同的效果，這里面是否有偷工減料？是否有當用的助劑不用或少用？是否有為減少成本減少清洗出現交叉污染？是否有以廢料當原料？有多少劣幣驅逐了多少良幣？包括但不止這些的因素，讓我們很多農藥企業要么處于盈虧平衡點，要么處于虧損狀態。另外，如氯蟲苯甲酰胺胺產能已經達28倍全球市場需求等問題，可能均需要我們負責任地去思考，負責任地去結束這種惡性循環。    特別在印度農藥崛起，草銨膦和莠去津等雙反浪起的時候，我們是否有思考過還要內卷？是否能切換為外卷？因為，2022年時超3,000億元的農藥行業規模，到2023年時已經萎縮到了2,800億元，那么2024年的數據你是否已經看到？2025年呢？據相關行業人士的預測，很難改觀。    也許是國家相關部門看到了這種可能性，發改委也已經出臺了反內卷的相關政策，并進一步鼓勵以高科技、高效能創新為方向的高質量發展。高質量發展，已成農藥行業的主題和方向    前不久的中央經濟工作會議明確提出，綜合整治內卷，充分彰顯了國家推動行業健康發展的決心。同時全國發展和改革工作會議進一步強調，要大力支持制造業高質量發展，堅決遏制內卷式惡性競爭，推動行業自律和協調發展。而剛剛發布的2025年中央一號文件更是首次提出農業新質生產力。    所以中國農藥工業協會常務副會長兼秘書長李鐘華在2月25日召開的第二屆中國農藥高質量發展大會上表示，我們農藥行業要把握這次科技革命和產業革命的機遇，努力實現國家提出的雙碳目標和新質生產力，培育符合數字化轉型的戰略要求，為農藥行業轉型升級注入新動力。同時李鐘華提出，一方面要通過產能優化和產品質量提升加強行業自律，避免低價惡性競爭，推動農藥行業從規模擴張向價值提升轉變。另一方面要堅持科技創新和綠色轉型的雙向負責，聚焦綠色低碳工藝、數字化技術，深化雙碳目標導向，推動智能制造和產業鏈協同，提升行業整體的競爭力。再者，還要建立產能預警，開展大宗產品風險評價防范，以及競爭和國際貿易壁壘等風險的傳導，確保行業在經濟周期中實現穩健增長。    而作為農藥生產大省的江蘇，據江蘇省農藥總站站長鄧建平介紹，不僅農藥產量在全國名列前茅，江蘇農藥企業更是占據了目前農藥百強榜的四分之一之多。據了解，上世紀50年代的多菌靈便是首先在江蘇開發生產的農藥之一。后經70多年的持續穩定發展，目前的江蘇省已經擁有了科研開發、原藥、中間體、助劑和制劑，以及營銷服務的完備產業體系，成為了全國農藥行業的領頭羊。其中已經吸引了巴斯夫、優嘉植保、長青農化、泰禾化工等一批國際國內領先農藥生產企業入駐如東沿海經濟開發區洋口化工園，據洋口化工園孫玉來主任介紹，該園區已經連續6年入選中國化工園區高質量發展30強。并且目前，洋口化工園仍以產品高端化、工藝綠色化、裝置智能化、管理現代化為發展方向，聚焦精細化工產業鏈的延鏈、補鏈、強鏈，持續優化產業生態完善配套基礎設施，提升服務品牌，強化安全環保監管，推動園區高質量發展。而在未來，孫玉來表示，將會加快農藥行業綠色轉型，努力將洋口園區建設成為長三角農藥產業的創新高地，綠色標桿。    同時，作為農藥行業知名的上市公司，江山股份在面對目前新的歷史機遇和挑戰時，據其董事長薛健介紹，已經以創新突破發展瓶頸，以數字化強化發展引擎，以綠色化筑牢發展根基，并加速推進了第3次創業新征程。據了解，江山股份近3年的研發投入近7億元，申報專利100多項，包含高活性、見效快的新型綠色除草劑在內的儲備新產品超10個。同時自2022年起，江山股份已經開展草甘膦等產品在轉基因作物上的大面積商業化試點示范。再者不斷推進自身業務發展相匹配的信息化建設，通過智能化和數字化雙向賦能，促進企業流程再造。已建成投運的綠色智能工廠以人工智能和互聯網技術為核心驅動，加速打通生產、倉儲、物流及服務的全鏈條數據，實現了工作效率和高端品質的雙提升，引領著農藥行業由傳統制造向智能制造的高質量轉型。反內卷，需要創新，更需要保護創新    農藥市場屬于商業的一部分，而商業的本質在于交換，但交換的本質在于差異化。所以，如果只是同質化的內卷式競爭，或會離真正的商業，或農藥行業越來越遠。而通過創新而來的高質量產品、技術，或發展模式，或正是新質生產力應有部分。當然，通過高質量發展起來的這些農業企業，在農藥行業中的地位也必然越來越鞏固。    據農業農村部農藥檢定所劉紹仁副總農藝師介紹，為了更好地服務新質生產力的發展，在《農藥產業結構調整目錄》的影響下，已經停止了50種農藥原藥的新增生產許可，已取得所列50種農藥原藥生產許可的企業難以產能轉移，同時所列50種農藥原藥在建項目也難以取得農藥生產許可。而且經全國農藥登記評審委員會認定之后，苯甲酸納、殼聚糖、焦亞硫酸鈉、派烯等等以食品添加劑、農藥助劑作為有效成分的新農藥登記，則不屬于新農藥和新質生產力，原則上不會被批準。因為對新農藥來說，應當具有創新性，與已登記產品相比，在安全性、有效性等方面應當具有明顯優勢。所以劉紹仁副總農藝師建議農藥人，多多關注高效、安全、環境友好的農藥新品種、新劑型等國家鼓勵的方向，關注農藥行業向技術服務轉型的本質要求。    中國農藥工業協會助理秘書長段又生則表示，我們在高質量發展的過程中鼓勵創新，但也要保護創新。因為只有保護好創新，才是真正地鼓勵創新。而可喜的是，我們的新農藥登記，也將會充分考慮首登的保護，避免過多同質化的無序競爭。如此這樣，28倍全球需求的產能，必不會再次出現。    聆聽到這么多行業領導、專家的提醒和要求，不知道我們企業老總是否有所啟發、思考和警醒。尤其數字化浪潮席卷全球的當下，傳統產業與新興技術的深度融合已成為不可逆轉的趨勢。同時，糧食安全與綠色可持續發展賦予了農藥行業雙重使命。所以，我們的農藥是保證糧食安全的剛需，也是與生態和諧共生的試金石。目前的內卷，也許正是農藥行業黎明前的黑暗。    寫到這兒，筆者想以江山股份董事長薛健的話與行業同仁共勉，他說，目前農藥產業“既要守住安全底線，更要守住綠水青山紅線”的使命從未如此清晰。所以我們要拒絕內卷，要守住底線，直面挑戰，攜手創新，發展農藥行業的新質生產力，共同譜寫中國農藥高質量發展的新篇章。信息來源：農藥市場信息

傾聽客戶之聲 創新踐行的重要明燈在農化制劑行業領域內，智能工廠的崛起是順應時代發展潮流的必然產物。智能工廠有效幫助企業提高生產效率，減少人力依賴，保證產品質量，增強市場競爭力，提升訂單獲取能力,遵循監管要求,為可持續發展奠定基礎。“客戶之聲”明方向目前金旺已經服務超過4000多家農化客戶，為此金旺特此設立“客戶之聲”專欄，客戶的反饋是我們明確未來發展方向的重要參考依據。在持續追求卓越的過程中，金旺高度重視并深入分析每一位客戶的寶貴意見與建議，將其作為指導我們的戰略規劃與業務調整的關鍵參考。通過積極傾聽客戶的聲音，我們能夠更加精準地把握市場需求，優化產品與服務，確保我們的發展方向始終與客戶的期望保持一致。因此，客戶的反饋不僅是我們工作的肯定與鼓勵，更是推動我們不斷進步與發展的重要動力。真實反饋增信心企業依靠產品與客戶建立的聯系是短暫的，唯有依靠服務建立的聯系才能長久。金旺一直致力于為客戶提供生產全生命周期服務，明確以客戶為中心的服務理念，為客戶提供全面一體化陪伴式的服務。這意味著產品交付不是結束，而是開始！今天，我們分享一封關于金旺售后主動回訪客戶獲得感謝的來信。湖南五指峰生化有限公司，成立于2002年，是一家以從事醫藥制造業為主的企業。近期，金旺售后服務工程師沈偉主動到該公司回訪，查看設備的使用情況。當天晚上十點，該公司的設備DXD-240G出現抹袋工位掉袋問題，現場操作工嘗試維修到很晚，依然沒能解決，眾人心急如焚。因為公司有一批訂單需要按時交付，設備出現故障會延遲原本的發貨計劃。（沈偉在客戶現場）第二天一早，沈偉接到消息立刻趕到車間現場。在生產消毒粉的嚴苛環境下,迅速排除問題找到了故障原因。經過他專業的維修，解決抹袋工位掉袋問題時，已經是中午12點半。正當沈偉坐下來吃飯時，車間工人又打來緊急電話，牽袋伺服電機無法工作。沈偉立刻放下飯盒，匆忙趕去車間為工人處理難題。他憑借豐富的經驗找到問題所在，再次迅速解決了問題。公司的訂單按照原定發貨計劃準時交付，一點都沒有延誤。沈偉忘我的付出，幫助客戶解決問題，贏得了客戶的信賴和高度贊賞。獨行快，眾行遠。今后，金旺與湖南五指峰生化有限公司將加強合作，并肩前行，共譜華章！24小時強響應金旺智能在農化制劑智能工廠領域彰顯出非凡的專業售后服務水準與強勁的技術支持實力。歷經近二十載的發展與建設，金旺智能已然構建起以核心技術人員為堅實支撐的強大售后服務體系。金旺智能始終執著于智能制造與專業服務的人才隊伍建設，為農化制劑客戶呈上專業的售后服務、技術支持以及系統管理，不忘初心繼續為客戶創造價值，為員工創造幸福，為社會作出貢獻，牢記"助天下農化制劑企業實現生產智能化，輕松多創利"的使命。-END-

傳化集團董事長徐冠巨關注化工中試基地高質量發展       黨的二十屆三中全會指出，要加快布局建設一批概念驗證、中試驗證平臺。近日，記者在采訪全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨時了解到，中試平臺是科技創新成果從實驗室走向產業化的重要橋梁，是推動原創性、顛覆性、突破性創新的重要載體。他建議，高質量發展化工中試基地，推動科技創新與產業創新融合發展，促進產業升級。       數據顯示，2024年，全國建設制造業中試平臺超過2,000個。其中既有與區域產業特色緊密結合的開放共享平臺，也有一部分企業或科研機構單方面主導的封閉式基地。一定區域間存在同質化情況，不利于資源高效利用。       談及如何推動中試產業高質量發展，徐冠巨提出3項建議。       一是加強頂層設計與政策引導，匹配區域產業集群發展，合理規劃中試平臺建設。深入調研地方產業發展的痛點與需求，基于各地產業基礎、資源稟賦和市場需求，制定全國性的化工中試基地發展規劃，對中試平臺建設的定位、模式和數量合理規劃，按照區域產業集群特征打造為產業賦能的高標準大平臺。       二是鼓勵支持龍頭企業與政府和科研院所共建“開放共享”的大型綜合中試平臺。中試平臺建設要加強政府、龍頭企業、高校和科研院所之間的合作，整合各方資源形成合力，共建“開放式、市場化、專業化”的中試共享平臺模式，拉通科技創新、產業轉化等，讓各類資源要素能夠在產業創新中高效流動、創造價值。       三是深化變革中試平臺建設運行的體制機制。推進中試平臺管理政策與科技創新、產業發展政策銜接配套是中試平臺功能發揮的關鍵，特別是在中試產品銷售、簡化環評審批、“中試+產業化”服務等方面創新突破，既激發創新活力，也促進中試平臺高效服務產業升級。宋寶安院士：構建減量增效體系       全國人大代表、中國工程院院士、貴州大學校長宋寶安就如何加強病蟲害監測預警能力、提高統防統治效率，以及農資企業在推動化肥農藥減量增效方面的關鍵作用等話題接受記者采訪。       記者：我國農業綠色發展已取得顯著成效，對化肥農藥的減量增效提出了更高層次的要求。展望未來，農資企業在推動減量增效方面，應當從哪些關鍵方面發力？       宋寶安：在農業綠色發展與“雙碳”目標深化推進的背景下，農資企業作為核心主體，正面臨新機遇與挑戰。為響應國家戰略，農資企業需以科技創新為引擎，重構價值鏈，推動減量增效市場化。       打造綠色投入品新矩陣。農資企業應研發生物替代關鍵技術，如新靶標綠色農藥、新一代微生物菌劑、RNA生物農藥、基因驅動技術等，攻克技術瓶頸，提升生物農藥和新型綠色農藥市場份額。同時，研發數字化產品，構建作物—土壤—氣候數據庫，運用AI算法定制區域性肥料配方與科學用藥，推動產品向“精準型”迭代，滿足現代農業個性化需求。       構建“產品+技術+數據”的現代農業服務體系。農資企業需推廣“移動式智能配肥站”，基于土壤數據和作物需肥規律，現場生產個性化摻混肥，減氮10%～15%。開發“植保處方云平臺”，整合衛星遙感、無人機數據，生成地塊級施藥方案，直連智能農機執行，提高施藥精準度。同時，開展“種肥藥機”一體化托管服務，倡議“減量20%不減產”，形成“技術增值”商業模式，提升農業生產效率，促進綠色發展。       推進綠色制造與循環利用。農資企業應優化低碳生產工藝，采用綠色化工與生物技術，降低能耗和廢水排放，打造零碳示范工廠，引領行業環保發展。同時，加大農業廢棄物資源化利用，采用智能智造和合成生物學技術，研發高效酶催化技術和生物基催化技術，生產生物炭基肥替代傳統復合肥，每噸秸稈減排二氧化碳1.8噸。構建“收儲—加工—應用”區域閉環模式，減少廢棄物排放，實現資源循環利用和增值。       記者：今年的一號文件再次強調了農作物病蟲害監測預警和統防統治的重要性。您認為，我們可以采取哪些具體措施來進一步加強病蟲害的監測預警能力，提高統防統治的效率和效果，以確保糧食生產的持續穩定和高質量發展？       宋寶安：我認為需以科技創新為驅動，大力發展農業新質生產力，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈的深度融合，全面提升植保能力。       構建“智能感知+全域聯動”的監測預警體系。例如構建人工智能驅動的多源數據融合平臺。具體來說，就是開展“天基遙感+低空無人機+地面物聯網協同平臺”的建設，發射農業專用高光譜衛星，如“智慧植保1號”，重點捕捉作物早期病害光譜特征；在糧食主產區每5,000畝部署無人機巡田網格，搭載多光譜相機和AI邊緣計算模塊，實時識別蟲害熱點并生成施藥路徑；田間布設智能蟲情測報燈、孢子捕捉儀和土壤傳感器，數據實時上傳至國家和地方大數據平臺。       創新和優化統防統治的“精準化+社會化”模式。在統防統治方面，建議研發和推廣智能裝備與精準作業系統。其中，無人化作業集群是重點發展方向之一。同時還要創新社會化服務的體制機制。通過構建“滴滴式”統防統治平臺，開發全國性服務調度系統，整合50萬家服務組織資源。農戶可以在線下單，由AI匹配最優服務商進行服務。政府將按作業面積給予平臺每單5元的補貼，激勵更多服務組織參與進來，提高服務質量和效率。       綠色防控與人工智能深度融合。通過在主要糧經作物主產區建設智能化繁育基地，利用機器視覺監測和大數據模型分析提高天敵昆蟲繁育效率，并研發作物微生物互作調控系統，開發根際微生物組AI分析平臺為農田定制益生菌組合方案，有效控制土傳病害，減少化學農藥使用，提升農產品品質和安全性。       記者：今年中央一號文件提出“拓展人工智能、低空技術應用場景”，無人機精準施藥、AI病蟲害監測等技術如何與綠色農藥結合，實現減量增效？       宋寶安：在中央一號文件的指引下，我國植保事業正邁向“靶向精準用藥”的新階段。無人機、AI、大數據與高效施藥器械等數字技術，與綠色農藥深度融合，共同構建起“精準感知—智能決策—綠色執行”的全鏈條減量增效體系。       要強化多技術協同。通過構建多源感知體系，利用高光譜衛星、無人機及地面物聯網等技術，實時捕捉作物病蟲害信息，生成全國病蟲害時空數據庫。同時，構建智能決策體系，融合歷史數據、氣象預報與抗藥性監測，通過隨機森林算法預測最佳施藥窗口期，并研發AI處方，使施藥次數減少，生物農藥占比顯著提升。       在器械與農藥適配方面要創新技術模式。研發無人機精準施藥系統，針對生物農藥易光解特性，開發防降解新劑型，提升葉面沉積率。同時，研發高效地面施藥器械，搭載AI視覺識別模塊，實現僅對目標區域精準噴藥，藥液節約率高達60%。       要創新社會化服務與綠色價值轉化模式。構建全國性無人機植保服務網絡，讓農戶通過APP便捷下單，AI自動匹配最優服務商。同時，保險公司基于AI監測數據推出“減藥保產險”，保障農民權益，提升服務質量。       這一系列舉措的實施，將有力推動我國植保事業的綠色發展，實現傳統化學農藥減量、生物農藥和綠色農藥利用率提高，為農業可持續發展貢獻力量。湖北農科院劉曉艷：支持智慧生物防控關鍵技術       隨著AI、物聯網技術在農業領域的研究深入，農業生產中涌現出了一種全新的農業防控模式——“綠色防控，智慧先行”。其中，智能蟲情測報系統與生物防控產品的融合應用將引領當前農業發展步入一個高效、精準、綠色的新階段，有助于改變傳統農業生產模式。今年全國兩會期間，全國人大代表、湖北省農業科學院生物農藥中心副主任劉曉艷建議，應支持智慧生物防控關鍵技術研究與示范。       當前，我國生物農藥的推廣應用比較薄弱，與現代農業發展的要求相距較遠。同時，生物農藥的作用機制與常規化學農藥有很大差異，對應用技術也提出了更高的要求。針對以上問題，亟須開展面向不同區域、不同生態環境、不同作物病蟲害的生物防控技術體系研究，充分發揮生物農藥防治效用，促進降低成本。        劉曉艷表示，基于對精準生物防控技術的需求，打造智慧生物防控技術是解決該問題的有效措施。但要想真正實現生物防控的智慧化，還存在以下兩方面的問題。一方面是作物病蟲害預報預警系統與生物防控技術體系之間尚未建立直接聯系，缺少高質量的病蟲害和相對應生物防控標準的數據庫；另一方面是智慧生物防控應用技術驗證場景缺乏，未形成與病蟲害精準識別和生物防控智能決策相結合的應用示范基地，技術適配度低、應用落地難度較大。       發展智慧生物防控技術方案的兩點建議：       為了解決生物防控技術推廣難的問題，快速打通智慧農業在生物防控領域相結合的堵點，探索形成區域性的整體解決方案，劉曉艷提出以下兩點建議。       一是建議農業農村部建立智慧生物防控技術大數據平臺系統。立足國家糧食安全與生態文明建設全局，在湖北建設國家級智慧生物防控大數據應用中心，并納入“十五·五”重大項目，利用湖北省優勢的生物防控新產品、新技術以及大數據支持系統，建立“智能病蟲害測報管理系統+生物防控產品應用技術體系”，推動生物防控與人工智能的融合。利用遙感技術，結合人工智能、大數據分析及物聯網技術，開發針對病蟲害的智能識別算法與預測模型。通過多維度、高精度的遙感數據收集與分析，實現對病蟲害的早期預警與動態監測，為制定科學、高效的防控策略提供數據支撐。構建集病蟲害生態監測、智能預警、精準防控策略生成與效果評估于一體的綜合性平臺，全面賦能農業生物安全治理能力現代化。        二是建議科技部、農業農村部等部門，聯合制定智能化生物防控應用技術驗證場景支持政策。設立科技創新專項，開展智慧生物防控評價系統研究，在全國布局智慧生物防控核心示范基地，針對不同生態區、不同作物，定制專用智慧生物防控技術方案，創建“場景驗證+標準輸出”的新型生物防治應用模式；構建“智慧生物防控服務包”推廣體系，以點帶面，形成可復制推廣的標準化技術規程，促進生物防控智慧應用的大面積推廣。提高重大病蟲害防控相應速度，實現農藥減量減施，將智慧生物防控作為“藏糧于技”戰略的關鍵抓手，為農業提供可持續發展方案，保障農產品綠色安全。楊恒俊：打擊問題農藥非法流通行為       今年全國兩會期間，全國人大代表、江蘇省靖江市新橋鎮德勝中心村黨委書記楊恒俊提出，要打擊問題農藥非法流通行為，推動農業生產綠色、健康發展。農藥非法流通的3種表現形式       2024年6月以來，楊恒俊在走訪調研種田大戶時發現，農藥非法流通具體有3種表現形式。       捆綁種子強制售賣，致使問題農藥隱秘流通。部分農資生產企業在未獲取農藥登記證的情況下，將問題農藥貼上“非賣品”標識，既不標注農藥名稱，也不注明成分等關鍵信息，然后與種子強制搭配，捆綁銷售給各地農戶。該過程中農藥品質、用途等易被忽視，導致問題農藥隱秘流通，農戶一旦不當使用，農作物的生長和農民的收成都會受到負面影響。       非法貼牌改裝問題農藥，通過農資電商平臺廣泛投放。不法分子依據客戶需求，對同一類問題農藥原料進行非法包裝處理，貼上相應品牌標簽，通過網絡平臺進行售賣，致使問題農藥在更大范圍內擴散。       農資行業從業人員勾連關鍵環節，構建制售問題農藥產業鏈。部分農資行業從業者憑借工作便利，通過化工銷售渠道大量購進農藥原料，其中甚至包括禁限用農藥，隨后批量銷售給下游制假者，導致大量問題農藥流入市場，給糧食生產安全和群眾生命安全帶來巨大隱患。打擊農藥非法流通的4點建議       針對以上問題，楊恒俊提出了4點建議。       一是健全追溯體系。構建問題農藥全過程可追溯體系是解決這一問題的關鍵所在。需建立完善的生產許可、產品質量檢驗、市場準入退出及召回、監督抽查等管理制度，明確生產企業和經營單位的責任與義務，保證每一個操作環節都有章可循、可查可控。       二是強化平臺治理。加強對電商平臺的監管力度，制定嚴格的準入門檻和技術標準，強化對網上經營者的身份認證審核工作，確保其經營活動合法合規。       三是加大打擊力度。針對問題農藥犯罪案件頻發的重點領域和關鍵環節，加大執法力度，依法從嚴從重懲處犯罪行為，營造高壓態勢，震懾犯罪分子。       四是深化宣傳力度。通過以案說案，利用線上線下多種渠道，全面鋪開農藥知識科普宣傳工作，增強農戶對農藥安全使用的認知，從源頭上減少問題農藥的使用，推動農業生產綠色、健康發展。信息來源：中國石油化工、農資導報、中國農資傳媒等；中國農藥工業協會整理

穿越未來農化啟幕智能篇章人工智能開啟未來之窗展望人形機器人工廠新時代人工智能趨勢近年來，人工智能在化工智能裝備行業呈現出強勁的發展趨勢。從國家政策層面來看，工業和信息化部辦公廳印發了《化工行業智能制造標準體系建設指南（2024 版）》，旨在切實發揮標準對化工行業智能制造的引領和支撐作用。這表明國家對化工行業智能化發展的高度重視，為行業的未來發展指明了方向。隨著市場競爭的加劇，企業需要提高生產效率、降低成本、提升產品質量。人工智能技術可以實現化工設備的自動化控制、數據分析與預測以及優化生產過程等功能。人工智能在化工智能裝備行業的發展趨勢不可阻擋。為此，金旺智能特別推出未來之窗系列軟文，將深入剖析人工智能在智能裝備行業的應用實例。從智能設備的精準控制到生產數據的深度挖掘，展示人工智能如何助力企業提升競爭力。在國家政策的引領下，金旺智能與行業共同邁向智能化新未來。人形機器人工廠人形機器人工廠是指專門生產或研發人形機器人的工業場所。其中，人形機器人集成人工智能、高端制造、新材料等先進技術，有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產品，將深刻變革人類生產生活方式，重塑全球產業發展格局。人形機器人工廠以高度自動化、智能化為核心，通過引入先進的人工智能算法和機器人技術，實現了生產流程的全面優化和升級。在這里，機器人不僅能夠高效完成搬運、裝配等常規工作，還能通過不斷學習和自我優化，掌握更加復雜、精細的操作技能。這種智能化的生產方式，將極大地提高生產效率，降低人力成本，為智能制造企業帶來巨大的經濟效益。人形機器人工廠應用案例2024年11月11日，國家地方共建具身智能機器人創新中心啟動的“天工開源計劃”，將人形機器人的核心技術成果面向行業開源開放。這意味著人形機器人技術即將進入大規模商業化應用的新階段，真正進入人們的生活中。創新中心的“天工”將在汽車工廠上崗，參與搬運、檢測等工作。明年，“天工”還將參加人形機器人馬拉松比賽。特斯拉的人形機器人也在汽車工廠工作，它們能自主作業，可以從生產線末端取下電池單元，將電芯放入運輸箱中。在工廠削減勞動力成本時，也提高了工人的安全體系。工信部在國新辦的新聞發布會上詳細解讀指出，要深入推進場景應用，積極培育并壯大低空經濟、智能制造等新興生產力領域，著力推動人形機器人、腦機接口、6G等前沿技術與新興賽道的蓬勃發展。同時，將扶持企業升級智能制造體系，聚焦于將智能制造技術應用于典型行業之中，并分層次地培育出一系列處于基礎、先進、卓越及領航地位的智能工廠。工業4.0時代發力點在工業4.0時代，金旺將繼續致力于智能化生產解決方案的研發與應用。通過引入先進的人工智能技術和自動化設備，實現生產流程的高度智能化。從原材料的智能篩選、精準配送，到生產線上的自動化操作、質量實時監測，以智能技術為核心，大幅提升生產效率和產品質量。在智能物流方面，公司積極探索創新模式。利用物聯網技術，實現貨物的實時追蹤和智能調度。通過大數據分析，優化物流路徑，降低運輸成本，提高物流效率，為客戶提供高效、可靠的物流服務。在生產線上安裝智能傳感器和視覺檢測系統，利用 AI 算法對采集到的數據進行分析，實現對產品質量的實時監控和預測。例如，通過對產品外觀圖像的分析，AI 可以檢測出表面缺陷、尺寸偏差等問題；通過對生產過程中各種工藝參數的監測和分析，預測產品是否會出現質量問題，并及時采取措施進行糾正。建立質量追溯系統，利用區塊鏈和 AI 技術相結合，對產品從原材料采購到生產制造、銷售等各個環節的信息進行記錄和追溯，一旦出現質量問題，可以快速定位原因并采取相應的措施。金旺將繼續秉持創新、智能、高效的發展理念，不斷探索智能科技的新領域、新應用，為推動行業的智能化發展做出更大的貢獻。